用戶至上,精益管理
12月29日,星船城公司2024年度總結表彰大會在川威大學近遠樓一樓報告廳隆重召開。以集團公司董事長、黨委書記、首席執行官王勁為首的管理團隊出席會議。星船城公司全體管理骨干、先進代表、員工代表等143人參加會議。會議由星船城副總經理王輝主持。
會議首先觀看了《星船城公司2024年十件大事》展播,每一項工作成績的背后,都凝結了川威水泥人的汗水、智慧和付出,都詮釋著川威水泥人的頑強、拼搏與奉獻。
星船城董事長、黨委書記、總經理唐建華作了題為《堅持改革創新、聚焦對標降本、促進轉型升級,全力推進川威水泥航船破浪前行》的2024年度工作報告。其圍繞“ 改革創新、對標降本、轉型升級、延伸產業鏈、資源盤活、以人為本、精益管理”全面總結星船城公司2024年各項工作。直面困難,明確重點,著重圍繞全面對標降本 、加強全產業鏈協同、推進環保轉型、推進數字化建設、加強“我的班組”建設、強化風險防范和資源盤活為重點,就如何開展2025年工作進行了詳細匯報。
星船城副總經理劉又銘宣讀了2024年先進表彰決定,并進行了頒獎。先進代表、集團勞模莊學宇宣讀倡議書,他號召川威水泥人要緊盯目標,爭做企業發展的奮斗者,班組建設的行動者,對標降本的踐行者,重構、重建的推動者,全力奮斗,無懼困難,不負使命,勇于擔當,為集團新一輪重構重塑注入強勁動能,作出更大貢獻!
集團參會領導代表依次發言,他們對星船城公司2024年改革創新、對標降本、促進環保轉型升級及廢物處置,重視專業人才培養使用,連續八年保持盈利,著眼大局等給予充分肯定。并對2025年提出了更高的要求和期望,希望星船城水泥圍繞目標再接再厲,順人意、達人心、行好運,實現更好盈利。
最后,集團王董事長作了重要講話。他對星船城2024年直面困難挑戰實現盈利表示肯定。他強調,水泥一路走來非常不易,要充滿危機感,牢記任何成功者都是在激烈的競爭中成長起來的,任何成功者都是充滿危機感才能成功。2024年星船城通過對標降本,關鍵燃煤采購尋源、產供銷協作取得來之不易的成績。
2025年要按照“11235”工作重點抓好以下工作:
(一)抓好“兩項”工作。1.一手抓降本增效、一手抓轉型升級,努力成為環保型企業。2.持續對標、反復對標、不浪費一分鐘、盯死一分錢,人人要擔當,通過標桿學習,實現自我超越 。
(二)關注“兩個”片區:川南區和攀西區。加強川南、攀西兩個區域公司之間及內部的協作,以最低的成本、最高的效率夯實生產經營。
(三)緊盯供產銷“三個”環節。不僅實現采購保供,要研究全集團采購。加強生產優化、極限降庫存、持續降成本。通過銷售拓展渠道、調整結構,貼近市場提升競爭力,著力打造采購利潤中心、生產成本中心、銷售市場中心。
(四)落實“五個”方面。1.在星船城加大信息化建設強度,到數字化、到智能化、再進入到智慧化,提升運營管控能力,減少無謂的勞動、人為的犯錯。2.抓好“我的班組”建設,在資中試點成功向全集團推廣,把班組作為培養人才的基地、小改小革的基地、作風建設的基石、節能降耗的標兵。3.持續推進綠色礦山建設。4.持續推進超低排放,必須完成產業政策剛性要求。5.落實人才的引進和分流。鼓勵集團二級公司之間人員流動,引進高學歷、成熟型人才,創造更大價值,只有持續補充新鮮血液,才能不斷激發企業活力。
希望2025年星船城人要加大改革力度,加大開放學習的力度,創造更加優秀的業績,唯有不懈堅持,以奮斗者為本,才能獲得更好的實惠收益,每個員工都要關注公司經營效果和企業利益,并和自身利益息息相關,要同呼吸,共命運,行好運,共同創造更加美好的未來。
表彰會在《超越》歌聲中圓滿結束,與會集團領導、星船城管理團隊、獲獎先進合影留念。